COMPANII
- Deciziile se iau greu.
- Angajații nu iau decizii.
- Deciziile nu dau rezultatele dorite.
- Lucrul în echipă merge greu.
- Performanța echipelor este sub cea individuală.
- Unii (spun că) muncesc mai mult, iar (că) alții mai puțin.
- Fluctuație mare de personal.
- Interviurile de selecție nu dau rezultatele așteptate. Concluziile sunt ne-funcționale.
- Noii angajați nu sunt ceea ce trebuie.
- Schimbările sunt greu de implementat.
- Angajații nu au performanța așteptată.
- Management ineficient al timpului.
- Angajații nu se implică „cu toate motoarele”.
- Angajații se enervează repede.
- Tensiuni între angajați.
- „Bisericuțe”, bârfe ș.a.
- Una se spune, alta se înțelege și cealaltă se execută.
- Nu se găsesc potențiali șefi, manageri din rândul angajaților.
- Angajații cer frecvent măriri de salariu.
- Ședințele durează mult.
- În ședințe sunt tensiuni, certuri, țipete.
- Angajații „sparg ușa” la sfârșitul programului.
- Angajații întârzie la program.
- Rapoartele nu se dau conform modelului stabilit.
- Întârzieri în trimiterea rapoartelor.
- Dispar diverse lucruri.
- Sunt discuții nelalocul lor în preajma și în timpul evaluărilor (de performanță).
- Clienți nemulțumiți de modul de relaționare al angajaților cu ei.
- Vânzările merg slab.
- Angajații nu reacționează eficient în raport cu întrebările, obiecțiile, nemulțumirile clienților.
- Negocierile ies nașpa.
- Se vinde sau doar se cumpără?
- Trainingurile sunt cam degeaba.
- Managerii sunt mai mult „actori” decât „regizori”.
- Feedback-urile nasc conflicte.